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9 Box Matrix

En una reunión

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Nine Box Matrix es una herramienta que se utiliza para evaluar e identificar el nivel de talento dentro de la organización, en base a dos factores: Desempeño y Potencial.

 

Los resultados actuales de un colaborador no son garantía del éxito en una posición de mayor responsabilidad. La clave del éxito futuro es el aseguramiento del desarrollo de las competencias y habilidades necesarias para las posiciones futuras.

 

Ventajas y beneficios: 

 

  • Ubicar los resultados de los colaboradores en las dos dimensiones muy importantes del talento.

 

  • Permite a los líderes de equipo, calibrar expectativas de sus colaboradores.

 

  • Facilita una evaluación más precisa y estándar minimizando las percepciones personales.

 

  • Ayuda a identificar las necesidades de desarrollo de los colaboradores en forma individual y  grupal.

 

  • Apoya la estrategia de retención y ayuda a calibrar las decisiones de compensación.

 

  • Provee información sustentada para crear los planes de sucesión.

 

El potencial está relacionado con el desarrollo futuro de competencias y las oportunidades de crecimiento. El desempeño está relacionado con las habilidades y competencias actuales así como la experiencia adquirida. Entender esta diferencia es una factor fundamental para la correcta gestión del talento de las empresas.

 

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